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Beratung & Umsetzung · 6 Wochen

Beratungs- und Umsetzungspartner
für Prozessautomatisierung im Mittelstand.

Wir analysieren Ihre Abläufe, priorisieren ehrlich und automatisieren das, was sich rechnet — als Team, das nach Go-Live übergibt, statt sich festzubeißen.

20-Min-Erstgespräch · kostenlos · Antwort innerhalb von 24 Stunden

Unser Vorgehen

Das 6-Wochen-Verfahren

Vier Phasen, klar getaktet, mit bewusstem Übergabepunkt am Ende. Wir automatisieren erst, wenn wir gestrichen, vereinfacht und beschleunigt haben — sonst skalieren wir nur Ineffizienz. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen, und vor allem, was am Ende in Ihrem Haus bleibt.

01
Woche 1–2

Diagnose & Hinterfragen

Wir kartieren den Prozess, sprechen mit den Personen, die ihn täglich ausführen, und fragen bei jedem Schritt: Wer hat das verlangt? Gilt der Grund noch? Anforderungen haben Urheber, keine Naturgesetze — und ein Schritt, der beim Hinterfragen wegfällt, kostet danach null Wartung.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Dokumentierter Ist-Prozess mit Engpassanalyse
  • Liste aller Anforderungen mit nachprüfbarer Quelle und Begründung
  • Ehrliche Empfehlung: jetzt automatisieren, vorher umbauen, oder gar nicht
02
Woche 2–3

Reduzieren & Vereinfachen

Bevor eine Zeile Code entsteht, streichen wir. Schritte, die niemand mehr braucht. Felder, die niemand mehr ausfüllt. Freigaben, die niemand mehr liest. Was übrig bleibt, vereinfachen wir. Ein Prozess, der von zwölf auf fünf Schritte schrumpft, braucht oft gar keine Automatisierung mehr — und das ist für Sie das beste mögliche Ergebnis.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Reduzierter Soll-Prozess mit Streich-Begründung pro Schritt
  • Quick Wins, die ohne Software sofort wirken
  • Klare Entscheidung: was bleibt manuell, was wird automatisiert
03
Woche 3–5

Automatisieren

Erst jetzt — nach Hinterfragen und Reduktion — bauen wir. Werkzeug-Mix passend zum Fall: n8n, Make, Skript oder Custom-Workflow. Im Pair-Modus mit der Person bei Ihnen, die später Ownership übernimmt. So entsteht Wissen mit, nicht nach dem Code. Wir automatisieren nur das, was den Schnitt überlebt hat.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Funktionsfähiger Workflow in Ihrem System
  • Test-Setup und Monitoring
  • Schritt-für-Schritt-Dokumentation auf Ihrem Wiki
04
Woche 6

Übergabe

Go-Live, Schulung Ihres Teams und sauberer Wechsel der Verantwortung. Wir bleiben optional als Sparringspartner ansprechbar — aber Sie besitzen die Lösung.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Schulungs-Workshop und Übergabe-Sitzung
  • Definierte Eskalations- und Wartungsprozesse
  • Optional: 3-Monats-Sparring im Hintergrund

Wann passt unsere Arbeit zu Ihrem Vorhaben?

Vier ehrliche Kriterien. Wenn nicht alle vier zutreffen, sagen wir das offen und nennen passende Alternativen — auch andere Anbieter.

10–250 Mitarbeiter

Unsere Kernzielgröße. Bei deutlich kleineren oder größeren Organisationen passt der Zuschnitt meist nicht.

Prozess als Ausgangspunkt

Wir setzen an einem bestehenden Prozess an. Ihn umzugestalten — Schritte streichen, Logik vereinfachen — ist Teil der Arbeit. Was wir nicht tun: grüne-Wiese-Strategie oder ein neues Geschäftsmodell entwerfen.

Ownership intern

Es gibt eine Person bei Ihnen, die nach sechs Wochen die Lösung übernimmt. Ohne diese Person bauen wir nicht.

Entscheidung im Haus

Sie können intern eine Richtung halten. Endlos-Schleifen aus „erst nochmal abstimmen“ bringen niemandem etwas.

Was uns von Standard-Beratung unterscheidet

Es gibt 4.000 Agenturen, die Ihnen einen Workflow bauen. Wir sind keine davon. Unser Maßstab ist nicht der ausgelieferte Workflow — sondern die Frage, ob Ihr Team ihn sechs Monate später noch betreibt.

„Ich übernehme nur Projekte, die ich sechs Wochen lang selbst begleiten kann — und nicht mehr.“

Jonas D. Höttler
Jonas D. Höttler
Gründer · Balane GmbH
Sechs Wochen, ein Prozess

Ein Auftrag = ein Prozess = sechs Wochen. Klar abgegrenzt. Keine Allmacht-Versprechen, keine Roadmap mit 17 Streams.

Übergabe ist Pflicht, nicht Option

Spätestens in Woche 6 schalten wir uns aus dem Tagesgeschäft. Ihr Team führt — wir sind ab dann optional erreichbar.

Tool folgt Aufgabe

Wir sind weder n8n-Verkäufer noch Make-Berater. Welches Werkzeug passt, ergibt sich aus Ihrem Setup, nicht aus unserer Lizenz.

Wir sagen ab, wenn es nicht passt

Wer einen Prozess kauft, der sich nicht rechnet, ist sechs Monate später frustriert. Wir lehnen jeden dritten Auftrag ab.

Wer das macht

Sechs Wochen, eine Person verantwortlich.

Jonas D. Höttler
Jonas D. Höttler
Gründer · Balane GmbH

Mein Weg zu Prozessen begann in der Ausbildung zum Industriekaufmann — Einkauf, Produktion, Vertrieb von innen. Später CRM-Migrationen, Prozess-Workshops und Datenanalyse mit Python und PowerBI. Was ich dabei immer wieder gesehen habe: die besten Lösungen sind oft die einfachsten.

Reden wir 20 Minuten — unverbindlich.

Ein Gespräch, in dem wir gemeinsam einen konkreten Prozess aus Ihrem Haus durchgehen. Sie bekommen am Ende eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können — und wenn nicht, wer sonst.

Antwort innerhalb von 24 Stunden mit Terminvorschlägen · telefonisch oder per Video