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Beratung & Umsetzung · 6 Wochen

Beratungs- und Umsetzungspartner
für Prozessautomatisierung im Mittelstand.

Wir analysieren Ihre Abläufe, priorisieren ehrlich und automatisieren das, was sich rechnet — als Team, das nach Go-Live übergibt, statt sich festzubeißen.

20-Min-Erstgespräch · kostenlos · Antwort innerhalb von 24 Stunden

Unser Vorgehen

Das 6-Wochen-Verfahren

Vier Phasen, klar getaktet, mit bewusstem Übergabepunkt am Ende. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen — und vor allem, was am Ende in Ihrem Haus bleibt.

01
Woche 1–2

Diagnose

Wir kartieren den Prozess, sprechen mit den Personen, die ihn täglich ausführen, und identifizieren wo Zeit, Geld oder Qualität verloren geht. Ohne Tool-Versprechen, ohne Verkaufsmodus.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Dokumentierter Ist-Prozess mit Engpassanalyse
  • Priorisierte Liste aller Hebel — auch derer, die wir nicht umsetzen
  • Ehrliche Empfehlung: jetzt automatisieren, später, oder gar nicht
02
Woche 2–3

Konzept

Wir wählen den passenden Werkzeug-Mix für Ihren Fall — n8n, Make, Skript oder Custom-Workflow. Die Auswahl folgt Ihrer Situation, nicht unserer Bequemlichkeit.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Technisches Konzept mit Architektur-Skizze
  • Begründete Tool-Auswahl mit Alternativen-Vergleich
  • Realistischer Aufwand und Risiken — bevor Code geschrieben wird
03
Woche 3–5

Umsetzung

Wir bauen die Lösung. Im Pair-Modus mit der Person bei Ihnen, die später Ownership übernehmen wird. So entsteht Wissen mit, nicht nach dem Code.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Funktionsfähiger Workflow in Ihrem System
  • Test-Setup und Monitoring
  • Schritt-für-Schritt-Dokumentation auf Ihrem Wiki
04
Woche 6

Übergabe

Go-Live, Schulung Ihres Teams und sauberer Wechsel der Verantwortung. Wir bleiben optional als Sparringspartner ansprechbar — aber Sie besitzen die Lösung.

Was Sie aus dieser Phase mitnehmen
  • Schulungs-Workshop und Übergabe-Sitzung
  • Definierte Eskalations- und Wartungsprozesse
  • Optional: 3-Monats-Sparring im Hintergrund

Wann passt unsere Arbeit zu Ihrem Vorhaben?

Vier ehrliche Kriterien. Wenn nicht alle vier zutreffen, sagen wir das offen und nennen passende Alternativen — auch andere Anbieter.

10–250 Mitarbeiter

Unsere Kernzielgröße. Bei deutlich kleineren oder größeren Organisationen passt der Zuschnitt meist nicht.

Prozess existiert bereits

Wir automatisieren Bestehendes. Neue Prozesse entwerfen wir nicht — dafür gibt es bessere Partner.

Ownership intern

Es gibt eine Person bei Ihnen, die nach sechs Wochen die Lösung übernimmt. Ohne diese Person bauen wir nicht.

Entscheidung im Haus

Sie können intern eine Richtung halten. Endlos-Schleifen aus „erst nochmal abstimmen“ bringen niemandem etwas.

Was uns von Standard-Beratung unterscheidet

Es gibt 4.000 Agenturen, die Ihnen einen Workflow bauen. Wir sind keine davon. Unser Maßstab ist nicht der ausgelieferte Workflow — sondern die Frage, ob Ihr Team ihn sechs Monate später noch betreibt.

„Ich übernehme nur Projekte, die ich sechs Wochen lang selbst begleiten kann — und nicht mehr.“

Sechs Wochen, ein Prozess

Ein Auftrag = ein Prozess = sechs Wochen. Klar abgegrenzt. Keine Allmacht-Versprechen, keine Roadmap mit 17 Streams.

Übergabe ist Pflicht, nicht Option

Spätestens in Woche 6 schalten wir uns aus dem Tagesgeschäft. Ihr Team führt — wir sind ab dann optional erreichbar.

Tool folgt Aufgabe

Wir sind weder n8n-Verkäufer noch Make-Berater. Welches Werkzeug passt, ergibt sich aus Ihrem Setup, nicht aus unserer Lizenz.

Wir sagen ab, wenn es nicht passt

Wer einen Prozess kauft, der sich nicht rechnet, ist sechs Monate später frustriert. Wir lehnen jeden dritten Auftrag ab.

Reden wir 20 Minuten — unverbindlich.

Ein Gespräch, in dem wir gemeinsam einen konkreten Prozess aus Ihrem Haus durchgehen. Sie bekommen am Ende eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können — und wenn nicht, wer sonst.

Antwort innerhalb von 24 Stunden mit Terminvorschlägen · telefonisch oder per Video