Zum Hauptinhalt springen
Prozessoptimierung & Automatisierung für den Mittelstand

In 6 Wochen vom Engpass
zum laufenden Prozess.

Für inhabergeführte und mittelständische Unternehmen mit 10–250 Mitarbeitern. Wir analysieren, priorisieren und automatisieren — als Team, das nach Go-Live den Prozess übergibt, nicht behält.

DSGVO-konform
Prozessoptimierung & Automatisierung
Antwort in 24h
Kommt Ihnen das bekannt vor?

Manuelle Prozesse bremsen Ihr Wachstum

Stunden mit Copy-Paste zwischen Systemen?

Bestellungen aus dem Shop manuell in die Buchhaltung übertragen, Kundendaten zwischen CRM und E-Mail-Tool abgleichen – jede Woche dieselben Handgriffe, die kein Mensch machen sollte.

Fehler durch manuelle Dateneingabe?

Eine falsche Zelle in der Excel-Tabelle, ein vergessenes Update im CRM – manuelle Prozesse produzieren Fehler, die erst auffallen, wenn der Kunde sich beschwert oder die Rechnung nicht stimmt.

Wachstum gebremst durch repetitive Aufgaben?

Mehr Kunden bedeutet mehr manuelle Arbeit. Statt neue Märkte zu erschließen oder Produkte zu verbessern, kämpft Ihr Team mit der Abarbeitung von Routineaufgaben.

Wann unser Vorgehen passt

Bevor Sie weiterlesen — diese vier Punkte entscheiden, ob wir für Sie die richtige Wahl sind. Wenn nicht alle vier zutreffen, sind wir ehrlich und nennen Ihnen Alternativen.

10–250 Mitarbeiter
Unsere Kernzielgröße. Bei deutlich kleineren oder größeren Organisationen passt der Zuschnitt meist nicht — wir sagen das offen.
Prozess läuft schon
Wir automatisieren Bestehendes. Neue Prozesse werden wir nicht für Sie erfinden — dafür braucht es andere Partner.
Ownership nach Go-Live
Jemand in Ihrem Team will die Lösung nach sechs Wochen übernehmen. Ohne diese Person bauen wir nicht — sonst kauft niemand das Ergebnis.
Entscheidung im Haus
Sie können intern eine Richtung festlegen und halten. Prozessarbeit ohne Commitment bringt keiner Seite etwas.

Das 6-Wochen-Verfahren

Unser Vorgehen hat einen Namen, weil wir es jedes Mal gleich machen: vier Schritte in sechs Wochen — mit bewusstem Übergabepunkt am Ende.

01

Analyse

In einem Workshop dokumentieren wir Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Engpässe und bewerten das Automatisierungspotenzial jedes Prozessschritts

02

Konzept

Entwicklung einer maßgeschneiderten Automatisierungsstrategie

03

Umsetzung

Implementierung und Integration der Automation-Workflows

04

Launch

Go-Live, Training und kontinuierliche Optimierung

Das macht uns anders

Pragmatisch, effizient, ergebnisorientiert

Jonas D. Höttler
Jonas D. Höttler
Gründer · Balane GmbH

Persönliche Betreuung

Kein Ticket-System, kein wechselnder Ansprechpartner. Gründer Jonas betreut Ihr Projekt persönlich – er kennt Ihre Prozesse, Ihre Systeme und Ihre Ziele. Von der ersten Analyse bis zum laufenden Betrieb haben Sie einen festen Ansprechpartner.

„Ich übernehme Projekte, die ich selbst sechs Wochen lang konzentriert begleiten kann — und nicht mehr.“

Auf LinkedIn vernetzen

Schnelle Umsetzung

Erste funktionierende Automatisierungen innerhalb von Wochen. Kein monatelanges Konzeptieren – wir legen direkt los.

Prozesse erst verstehen

Wir automatisieren nicht blind. Erst analysieren wir Ihre Abläufe, dann optimieren wir – und automatisieren gezielt.

Maßgeschneidert

Keine Standard-Lösungen von der Stange. Jede Automation wird individuell für Ihre Prozesse entwickelt.

Self-Assessment

Wie automatisierungsreif ist Ihr Prozess?

5 Minuten Assessment • Sofortiges Ergebnis • Konkrete Handlungsempfehlungen

Reifegrad-Bestimmung
ROI-Schätzung
Priorisierungs-Matrix

Häufig gestellte Fragen zur Prozessautomatisierung

Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Workflow Automatisierung und Business Process Automation

Persönlich von Jonas

Lassen Sie uns Ihre Prozesse
gemeinsam durchdenken

Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Abläufe, identifizieren Engpässe und Quick Wins und zeigen Ihnen, wo Optimierung und Automatisierung den größten Hebel haben – unverbindlich und ohne Verpflichtungen.

DSGVO-konform • Antwort innerhalb von 24 Stunden